MUSHU MANAGEMENT
De berekende faillissementskans van MUSHU MANAGEMENT over 12 maanden bedraagt 0,6% (laag). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van €68k en een nettoresultaat van €52k. Het eigen vermogen krimpt met ~28% per jaar en wordt bij ongewijzigd beleid indicatief negatief rond boekjaar 2027. De solvabiliteit is beter dan 29% van 4723 sectorgenoten (boekjaar 2025). Het bedrijf is actief sinds 2020 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
| Eigen vermogen | €68k |
| Netto resultaat | €52k |
| Beter dan sector | 29% |
| Actief | 6 jaar |
Sterk profiel, met rentabiliteit als uitschieter.
Alle 5 assen zijn berekend uit gegevens die Checked heeft ingelezen.
Statistische inschatting op basis van openbare bronnen, geen kredietadvies of vaststelling. Hoe berekenen we dit?
De volledige opbouw van de score, de scoregeschiedenis per boekjaar en de indicatieve kredietlimiet ontgrendel je met Plus.
Bekijk plannen →Hoe berekenen we dit?
De trend is een robuuste mediaan van alle paarsgewijze hellingen tussen de boekjaren (Theil-Sen), zodat één afwijkend jaar de lijn niet kan kapen. Voor strikt positieve reeksen rekenen we ook een loggroei-variant (samengestelde jaargroei) en kiezen we de variant die de cijfers het best beschrijft.
De zone rond de projectie is 1,8 × de mediane absolute afwijking van de trend, en verbreedt per jaar vooruit (×1 / ×1,6 / ×2,2), met een minimum van 8% van de laatste waarde. Dit is een indicatieve marge, géén statistisch betrouwbaarheidsinterval.
Een reeks waarvan de afwijkingen meer dan 35% van het niveau bedragen, is te volatiel: dan tonen we bewust géén projectie. Elke projectie veronderstelt ongewijzigd beleid en kent geen niet-publieke informatie (orderboek, contracten, financieringsrondes).
| Kengetal | Dit bedrijf | Sectormediaan | Positie in de sector |
|---|---|---|---|
| Solvabiliteit | 24,5% | 55,5% | |
| Nettoresultaat | €52k | €38k | |
| Eigen vermogen | €68k | €64k | |
| Bruto bedrijfsmarge | €57k | €61k | |
| Totaal activa | €279k | €146k |
| Boekjaar | 2025 |
|---|---|
| Neerlegging | micro |
| Omzet | - |
| EBITDA | €56k |
| Nettoresultaat | €52k |
| Cashflow | €53k |
| Personeelskosten | - |
| Belastingen op het resultaat | €5k |
| Dividenden | - |
| Totaal activa | €279k |
| Eigen vermogen | €68k |
| Schulden | €211k |
| waarvan ≤ 1 jaar | €29k |
| waarvan > 1 jaar | €182k |
| Werkkapitaal | €248k |
| Werknemers (VTE) | - |
| 2025 | |
|---|---|
| Current ratio | 9,46 |
| Quick ratio | 9,46 |
| Werkkapitaalratio | 89,0% |
| Solvabiliteit | 24,5% |
| Debt / equity | 3,09 |
| Langetermijnschuldgraad | 2,66 |
| Interest coverage | 608,24 |
| Bruto rentabiliteit | - |
| Netto rentabiliteit | - |
| ROA | 18,6% |
| ROE | 76,2% |
| EBITDA-marge | - |
| Klantenkrediet (DSO) | - |
| Leverancierskrediet (DPO) | - |
| Voorraadrotatie | - |
| Voorraaddagen (DSI) | - |
| Post | Code | 2025 |
|---|---|---|
| Balans, Activa | ||
| TOTAAL ACTIVA | 20/58 | €279k |
| Vaste activa | 21/28 | €1k |
| Materiële vaste activa | 22/27 | €1k |
| Vlottende activa | 29/58 | €278k |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar | 40/41 | €47k |
| Geldbeleggingen | 50/53 | €160k |
| Liquide middelen | 54/58 | €70k |
| Balans, Passiva | ||
| TOTAAL PASSIVA | 10/49 | €279k |
| Eigen vermogen | 10/15 | €68k |
| Inbreng / kapitaal | 10/11 | €3k |
| Reserves | 13 | €65k |
| Schulden | 17/49 | €211k |
| Schulden op meer dan één jaar | 17 | €182k |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 42/48 | €29k |
| Handelsschulden op ten hoogste één jaar | 44 | €2k |
| Resultatenrekening | ||
| Bruto bedrijfsmarge | 9900 | €57k |
| Bedrijfsresultaat | 9901 | €55k |
| Financiële opbrengsten | 75 | €2k |
| Financiële kosten | 65 | €92 |
| Resultaat vóór belasting | 9903 | €57k |
| Belastingen op het resultaat | 67/77 | €5k |
| Resultaat van het boekjaar | 9904 | €52k |
| Te bestemmen resultaat | 9905 | €52k |
| NACE primair | Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies(70200) |
| Rechtsvorm | BV(610) |
| Oprichtingsdatum | 21-02-2020 |
| Status | Actief |
| Postcode | 1180 |
Percelen gekoppeld aan dit bedrijf via zijn adressen in de KBO (zetel, vestigingen, bijkantoren), gekruist met het kadastraal percelenplan. Dit toont waar het bedrijf actief is, geen eigendomsregister.
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verd. |
|---|---|---|---|---|
| 21016B0021/00E004 | Brussel | 129 m² | 1 · 88 m² | 17,5 m · 5 verd. |
Eén tijdlijn van alles wat er met dit bedrijf is gebeurd, publicaties, insolventie- en levensloopgebeurtenissen, administratieve wijzigingen en neergelegde jaarrekeningen.
17-08-2023 Act object · General meeting · Board meeting · Officer resignation
- Act object: Démissions - Nominations · EXKi
- Publication: 17/08/2023 · EXKi
- Filing: 03/08/2023 · EXKi
- General meeting: 13/06/2023 · EXKi
- Board meeting: 13/06/2023 · EXKi
- Officer resignation: role: administrateur, end_date: 2023-06-13 · SA Debaere
- Officer resignation: role: administrateur, end_date: 2023-06-13 · SA F.I.D. Management
- Permanent representative: role: représentant permanent, start_date: 13/06/2023 · Filip Dossche
- Officer appointment: role: administrateur, term: un an renouvelable, pour prendre fin à l'issue de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires à tenir en 2024, start_date: 2023-06-13 · SA SPARAXIS
- Permanent representative: role: représentant permanent · Isabelle DEVOS
- Mandate compensation: non rémunéré · SA SPARAXIS
- Officer appointment: role: administrateur, term: un an, prenant cours à compter de ce jour, pour prendre fin à l'issue de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires à tenir en 2024, start_date: 2023-06-13 · SRL Mushu Management
- Permanent representative: role: représentant permanent · Fabienne Bryskère
- Mandate compensation: non rémunéré · SRL Mushu Management
- Officer appointment: role: observateur au sein du Conseil d'Administration, term: deux ans, prenant cours à compter de ce jour, pour prendre fin à l'issue de l'assemblée générale ordinaire des actionnaires à tenir en 2025, start_date: 2023-06-13 · Francis Ampe
- Mandate compensation: non rémunéré · Francis Ampe
- Filing representative: procéder aux formalités de publications, dépôt et inscriptions nécessaires auprès du Moniteur Belge, de la Banque Carrefour des Entreprises et du registre des bénéficiaires effectifs · Christel Godfroid
- Officer resignation: role: Président du Conseil d'Administration, end_date: 2023-06-13 · SA Debaere
- Officer appointment: role: Présidente du Conseil d'Administration, term: valable jusqu'à révocation ou jusqu'à la cessation des fonctions d'administrateur de la SRL Iris Belgium, start_date: 2023-06-13 · SRL Iris Belgium
- Permanent representative: role: représentant permanent · Cyril Wolkonsky
- Filing representative: procéder aux formalités de publications, dépôt et inscriptions nécessaires auprès du Moniteur Belge, de la Banque Carrefour des Entreprises et du registre des bénéficiaires effectifs · Christel Godfroid
Technische details
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}19-07-2023 Act object · Board meeting · Officer appointment · Permanent representative
- Act object: PROCES VERBAL DE LA REUNION DE L'ORGANE D'ADMINISTRATION TENUE LE 29 JUIN 2023 · CHU HELORA
- Publication: 2023-07-19 · CHU HELORA
- Filing: 2023-07-07 · CHU HELORA
- Board meeting: 2023-06-29 · CHU HELORA
- Officer appointment: role: Président de l'organe d'administration, start_date: 2023-06-29 · CONTI Calogero
- Officer appointment: role: Vice-Président choisi parmi les administrateurs A, start_date: 2023-06-29 · COULIE Bernard
- Officer appointment: role: Vice-Président choisi parmi les administrateurs B, start_date: 2023-06-29 · WILLEMS Steve
- Officer appointment: role: Directeur général, start_date: 2023-06-29 · MERCIER Stéphan
- Officer appointment: role: Directeur général adjoint, start_date: 2023-06-29 · BOUCHEZ Chantal
- Officer appointment: role: membre et Président du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · POULLET Yves
- Officer appointment: role: membre du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · NIVELLE France
- Officer appointment: role: membre du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · COULIE Bernard
- Officer appointment: role: membre du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · WILLEMS Steve
- Officer appointment: role: membre du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · DESCLEE DE MAREDSOUS Isaline
- Officer appointment: role: membre du Comité de rémunération et de nomination, start_date: 2023-06-29 · WILPUTTE Philippe
- Officer appointment: role: membre d'office avec voix délibérative du Bureau exécutif (en tant que Président de l'organe d'administration) · CONTI Calogero
- Officer appointment: role: membre d'office avec voix délibérative du Bureau exécutif (en tant que Vice-président) · COULIE Bernard
- Officer appointment: role: membre d'office avec voix délibérative du Bureau exécutif (en tant que Vice-président) · WILLEMS Steve
- Officer appointment: role: membre d'office avec voix délibérative du Bureau exécutif (membre du Collège de direction) · MERCIER Stéphan
- Officer appointment: role: membre d'office avec voix délibérative du Bureau exécutif (membre du Collège de direction) · BOUCHEZ Chantal
- Officer appointment: role: membre du Bureau exécutif · DE COSTER Patrick
- Officer appointment: role: membre du Bureau exécutif · BARVAIS Marc
- Officer appointment: role: membre du Bureau exécutif · RAVOET Christophe
- Officer appointment: role: membre du Bureau exécutif · BISSEN Luc
- Officer appointment: role: membre du Bureau exécutif · BRAECKMAN Gatien
- Officer appointment: role: Directeur médical (membre du CODIR) · BARTHOLOMÉE Sébastien
- Officer appointment: role: Directeur médical (membre du CODIR) · BISSEN Luc
- Officer appointment: role: Directeur développement activités (membre du CODIR) · BLOT Mathias
- Officer appointment: role: Directeur des soins infirmiers (membre du CODIR) · BOULANGER Jean-Marie
- Officer appointment: role: Directrice qualité et amélioration continue (membre du CODIR) · BOUZETTE Ariane
- Officer appointment: role: Directeur exécutif (membre du CODIR) · BRAECKMAN Gatien
- Officer appointment: role: Directrice exécutive (membre du CODIR) · BRICHARD Sophie
- Officer appointment: role: Directeur IT (membre du CODIR) · CABY Philippe
- Officer appointment: role: Directrice RH et développement durable (membre du CODIR) · DE GROX Joëlle
- Officer appointment: role: Directeur des soins infirmiers (membre du CODIR) · HÉRAUT Jacques
- Officer appointment: role: Directrice des soins infirmiers (membre du CODIR) · JACQUET Laurence
- Officer appointment: role: Directeur exécutif (membre du CODIR) · LACHAPELLE Vincent
- Officer appointment: role: Directeur financier (membre du CODIR) · LEFÉBURE Bruno
- Officer appointment: role: Directeur nouvelles infrastructures (membre du CODIR) · LEQUENNE Olivier
- Officer appointment: role: Directrice exécutive (membre du CODIR) · LINKENS Isabelle
- Officer appointment: role: Directrice pharmacie (membre du CODIR) · POLART Valérie
- Officer appointment: role: Directeur médical (membre du CODIR) · RAVOET Christophe
- Officer appointment: role: Directeur change & communication (membre du CODIR) · RUAUX Philippe
- Officer appointment: role: Directeur IT (membre du CODIR) · STAELS Erik
- Officer appointment: role: Directeur infrastructure (membre du CODIR) · STOUDER Jean-Luc
- Officer appointment: role: Directeur des soins infirmiers (membre du CODIR) · VAN DEN BERGE Pierre
- Officer appointment: role: Directrice médicale (membre du CODIR) · WINANT Catherine
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL MUSHU MANAGEMENT, membre de l'organe d'administration de CHU HELORA · BRYSKÈRE Fabienne
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL AdVOS, membre de l'organe d'administration de CHU HELORA · DESCLEE DE MAREDSOUS Isaline
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL OAK+ MANAGEMENT, membre de l'organe d'administration de CHU HELORA · WILLAME Sigrid
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL CABINET D'HEMATOLOGIE RAVOET · RAVOET Christophe
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL CABINET MEDICAL WINANT · WINANT Catherine
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL AB4U · BOUZETTE Ariane
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL FIDELIS RETAIL · BLOT Mathias
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL SMBC Medical · BARTHOLOMÉE Sébastien
- Permanent representative: agissant en qualité d'administrateur de la SRL BRUNO LEFEBURE · LEFÉBURE Bruno
- Power of attorney: scope: instauration, en application de l'article 22 paragraphe 1 des statuts, des délégations de pouvoirs de décision, de gestion, de représentation et de signatures; mandats spéciaux accordés à compter du 1er juillet 2023; pour chaque bénéficiaire la délégation prend fin le jour de la perte de la fonction (démission, licenciement, décès, etc.), start_date: 2023-07-01 · CHU HELORA
- Power of attorney: Finances: pouvoir de décision collégialement au Collège de direction et au Directeur Financier et pouvoir de signature au Collège de direction et au Directeur Financier (signant deux à deux) pour les discussions et négociations de crédits avec les banques; pouvoir de décision au Bureau exécutif pour le plan financier à 5 ans, changements de règles de financement, gestion des dons, subsides et trésorerie, besoins d'investissements et budgets; délégation au comité de site/bassin et au comité de direction pour les objectifs financiers par service; pouvoir de décision au comité de direction présidé par le collège de direction pour le suivi des indicateurs d'activité et de performance et la comptabilité analytique par site · Collège de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Politique générale externe: pouvoir de signature conjointement au Président de l'organe d'administration (ou un vice-président en cas d'empêchement) et un membre du collège de direction pour tous accords avec des tiers privés ou publics (SPF santé publique, Région Wallonne, Communauté française, INAMI, Mutualités), affiliations à un réseau/fédération/plateforme, participations dans des conseils d'administration ou AG externes, conventions et groupements hors CHU HELORA, reprises/cessions/fusions d'entités, diminutions ou augmentations significatives d'activité et subsides supérieurs à 1.000.000 euros; pouvoir de décision au Bureau exécutif pour plusieurs de ces matières; pour les subsides inférieurs à 1.000.000 euros et les accords complétant une offre de soins existante, décision au comité de direction et signature conjointe d'un membre du collège de direction et du membre du comité de direction concerné · CONTI Calogero
- Power of attorney: Structure: pouvoir de décision au Bureau exécutif pour la structure de l'organisation par agrément; pouvoir de décision au comité de direction présidé par le collège de direction pour la mutualisation de services communs; pouvoir de décision au Comité de site/bassin ou au Comité de direction pour l'organisation des services au sein d'un site ou des services transversaux · Bureau exécutif (CHU HELORA)
- Power of attorney: Matières immobilières et autres matières contractuelles: préparation et défense des dossiers d'agrément et inspections, baux, droits de superficie et conditions générales (décision au comité de direction présidé par le collège de direction, signature conjointe d'un membre du collège de direction et du membre du comité de direction concerné); agréments nouveaux, extensions ou modifications significatives (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); matières contractuelles inférieures à 140.000 euros (décision Comité de site/bassin ou Comité de direction, signature par 2 Directeurs); entre 140.000 et 1.000.000 euros (décision comité de direction, signature conjointe); supérieures à 1.000.000 euros (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Lancement, attribution et suivi des marchés publics (hors via centrale d'achat): marchés inférieurs à 140.000 euros hors TVA (décision au Comité de site/bassin/direction, signature par 2 Directeurs du site/bassin concerné ou deux membres du comité de direction); marchés de 140.000 à 1.000.000 euros hors TVA (décision au comité de direction présidé par le collège de direction, signature conjointe d'un membre du collège de direction et du membre du comité de direction concerné); marchés supérieurs à 1.000.000 euros hors TVA (signature conjointe du Président ou d'un vice-président et d'un membre du collège de direction) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Achats / marchés de services, fournitures de fonctionnement et fournitures d'investissement, y compris pour les marchés publics délégués à une centrale d'achat: mêmes seuils et mêmes délégations que pour les marchés publics (moins de 140.000 euros, de 140.000 à 1.000.000 euros, plus de 1.000.000 euros hors TVA) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Fonctionnement opérationnel: bons de commande hors pharmacie (signature du responsable de service et d'un acheteur sous 30.000 euros; du directeur exécutif du site ou du directeur membre du comité de direction et d'un acheteur de 30.000 à 140.000 euros; de 2 Directeurs au-delà de 140.000 euros); bons de commande pharmacie (1 pharmacien sous 500.000 euros; le Directeur Pharmacien et un pharmacien au-delà); conventions d'ouverture de crédit bancaire ou d'emprunt et fermeture de lignes de crédit (collège de direction et directeur financier, signant deux à deux); ouverture et fermeture des comptes bancaires (un membre du collège de direction et le directeur financier); règlements à des tiers (collège de direction, directeurs exécutifs, directeur financier et directeur des ressources humaines, signant deux à deux); virements entre comptes Hélora, CREDE et CABINET DE RADIOLOGIE LA DODAINE (trésorier, chef comptable ou comptable, une seule signature); listings de paiement et de salaires (équipes comptables, trésorier, chef comptable ou comptable) · Collège de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Gestion des ressources humaines: politique RH pour les membres de la direction et recrutement, nomination et licenciement des hauts cadres (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); politique RH et politique salariale pour tous les travailleurs, recrutement et licenciement des cadres, politique cadres, relations avec les organes représentatifs, plan annuel de formation (décision au comité de direction présidé par le collège de direction); objectifs individuels, gestion des horaires, heures supplémentaires et absentéisme (décision au comité de site/bassin ou comité de direction); recrutement et licenciement du personnel non cadre (décision au directeur concerné, signature par un membre du collège de direction ou le directeur des Ressources Humaines); budget global ETP et masses salariales et évolution ETP hors budget global supérieure à 2% (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); signatures administratives courantes (ONSS, accident de travail, attestation d'occupation, C4) au responsable administration du personnel et suivi des candidatures au responsable développement humain · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Politique médicale au sens large: stratégie de répartition des services et équipements d'Hélora (décision au Collège de direction); modification des statuts des médecins et du personnel paramédical externe y compris rétrocession d'honoraires, nomination et révocation des directeurs médicaux, relations avec les facultés de médecine (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); nomination et révocation des chefs de service et personnel paramédical (décision au comité de direction, signature par un membre du collège de direction ou le directeur médical concerné); évolution du cadre médical et paramédical (décision au Comité de site/bassin, signature par 2 Directeurs du site); engagement et arrêt de contrats avec les médecins (décision au comité de direction, signature conjointe d'un membre du collège de direction et du directeur médical de l'agrément concerné) · Collège de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Qualité et sécurité des patients/résidents/bénéficiaires: stratégie globale de qualité et suivi global de l'accréditation et des plans de qualité (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); qualité des soins et sécurité patients par agrément et par site (décision au comité de site/bassin ou comité de direction, signature par 2 Directeurs); accréditation (l'organe d'administration décide, signature conjointe d'un membre du collège et du directeur concerné du comité de direction); initiatives de mise en oeuvre qualité sécurité (décision au Comité de site/bassin et au Collège de direction, signature par 2 Directeurs du site ou le directeur qualité et amélioration continue) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Stratégie: objectifs généraux sur 5 ans, fixation des objectifs annuels du collège de direction, stratégie générale de gestion des risques, approbation des plans stratégiques par numéro d'agrément, indicateurs clés d'activité, de qualité et de performance, plans stratégiques par numéro d'agrément incluant les plans pluriannuels medicaux, de soins et de prestations d'autres services: pouvoir de signature conjointement au Président de l'organe d'administration (ou un vice-président en cas d'empêchement) et un membre du collège de direction · CONTI Calogero
- Power of attorney: Communication: stratégie de communication et communication externe sur des points stratégiques de l'organe d'administration (signature conjointe Président ou vice-président et un membre du collège de direction); budget communication et charte graphique (décision au comité de direction présidé par le collège de direction, signature conjointe d'un membre du collège de direction et du directeur communication); communication medicale et soins/prévention aux communautés et fourniture des informations pour brochures, sites web, conférences et journées portes ouvertes (décision au Comité de site/bassin ou au Comité de direction, signature par 1 directeur communication ou le directeur exécutif concerné) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Rôle sociétal et environnemental: définition de la politique sociale à l'égard de la population (politique tarifaire au sens large, perception des tickets modérateurs) et durabilité (signature conjointe du Président ou d'un vice-président et d'un membre du collège de direction); actions préventives santé dans les bassins de soins (signature par 2 Directeurs du site concerné ou 2 directeurs du comité de direction) · CONTI Calogero
- Power of attorney: Sécurité: sécurité globale, maîtrise des risques, assurances, accès aux données, sécurité informatique et accidents du travail (décision au comité de direction présidé par le collège de direction, signature conjointe d'un membre du collège de direction et du directeur concerné); plans par site, analyse et prévention des risques, analyse d'incidents, plans d'urgence et d'évacuation, contrôle d'accès et plans par type d'incident (décision au Comité de site/bassin en concertation avec le directeur infrastructure, signature par 2 Directeurs du site ou le directeur infrastructure) · Comité de direction (CHU HELORA)
- Power of attorney: Juridique: gestion des contentieux judiciaires au sens large (pouvoir de décision et de signature au comité de direction présidé par le collège de direction); représentation devant les organes de l'ordre judiciaire et désignation des avocats (décision conjointe du Collège de Direction ou du Responsable du service juridique et d'un membre du Comité de direction, signature par le Responsable du service juridique ou un membre du comité de direction); représentation dans les procédures relatives à l'administration des biens et des personnes (décision conjointe du directeur exécutif du site ou du Responsable du service social du site et d'un membre du Comité de direction, signature par le Responsable du service social du site concerné) · Comité de direction (CHU HELORA)
Technische details
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"flag": "the act first decides to create the Bureau ex\u00E9cutif (\u0022d\u00E9cide de cr\u00E9er en son sein un Bureau ex\u00E9cutif\u0022) and then decides to maintain its current composition (\u0022d\u00E9cide de maintenir la composition actuelle du Bureau ex\u00E9cutif\u0022); the two statements sit uneasily together",
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"role": "Directeur m\u00E9dical (membre du CODIR)"
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{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur des soins infirmiers (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e23"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directrice des soins infirmiers (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e24"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur ex\u00E9cutif (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e25"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur financier (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e26"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur nouvelles infrastructures (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e27"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directrice ex\u00E9cutive (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e28"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directrice pharmacie (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e29"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur m\u00E9dical (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e13"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur change \u0026 communication (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e30"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur IT (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e31"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur infrastructure (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e32"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directeur des soins infirmiers (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e33"
},
{
"type": "officer_appointment",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de nommer les personnes suivantes en qualit\u00E9 de directeur \u00E0 la fonction",
"value": {
"role": "Directrice m\u00E9dicale (membre du CODIR)"
},
"object": "e1",
"subject": "e34"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "BRYSK\u00C8RE Fabienne, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u003C\u00AB MUSHU MANAGEMENT \u00BB,",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL MUSHU MANAGEMENT, membre de l\u0027organe d\u0027administration de CHU HELORA",
"object": "e42",
"subject": "e35"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "DESCLEE DE MAREDSOUS Isaline, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u003C AdVOS \u00BB, ayant",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL AdVOS, membre de l\u0027organe d\u0027administration de CHU HELORA",
"object": "e43",
"subject": "e9"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "WILLAME Sigrid, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u00AB OAK\u002B MANAGEMENT \u00BB, ayant son",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL OAK\u002B MANAGEMENT, membre de l\u0027organe d\u0027administration de CHU HELORA",
"object": "e44",
"subject": "e41"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "RAVOET Christophe, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u003C CABINET D\u0027HEMATOLOGIE",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL CABINET D\u0027HEMATOLOGIE RAVOET",
"object": "e45",
"subject": "e13"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "WINANT Catherine, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u003C CABINET MEDICAL WINANT \u00BB,",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL CABINET MEDICAL WINANT",
"object": "e46",
"subject": "e34"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "BOUZETTE Ariane, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u00AB AB4U \u00BB, ayant son si\u00E8ge \u00E0 1470",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL AB4U",
"object": "e47",
"subject": "e19"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "BLOT Mathias, agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u00AB FIDELIS RETAIL \u00BB, ayant son si\u00E8ge \u00E0",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL FIDELIS RETAIL",
"object": "e48",
"subject": "e17"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "BARTHOLOM\u00C9E S\u00E9bastien, agissant en qualit\u00E9 d\u0027admirnistrateur de la SRL \u003C\u003C SMBC Medical \u00BB, ayant",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL SMBC Medical",
"object": "e49",
"subject": "e16"
},
{
"type": "permanent_representative",
"quote": "LEFEBURE Bruno (Directeur Financier), agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL \u003C\u003C BRUNO",
"value": "agissant en qualit\u00E9 d\u0027administrateur de la SRL BRUNO LEFEBURE",
"object": "e50",
"subject": "e26"
},
{
"date": "2023-07-01",
"type": "power_of_attorney",
"quote": "L\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide de donner les mandats sp\u00E9ciaux qui suivent, et ce \u00E0 compter du 1er juillet",
"value": {
"scope": "instauration, en application de l\u0027article 22 paragraphe 1 des statuts, des d\u00E9l\u00E9gations de pouvoirs de d\u00E9cision, de gestion, de repr\u00E9sentation et de signatures; mandats sp\u00E9ciaux accord\u00E9s \u00E0 compter du 1er juillet 2023; pour chaque b\u00E9n\u00E9ficiaire la d\u00E9l\u00E9gation prend fin le jour de la perte de la fonction (d\u00E9mission, licenciement, d\u00E9c\u00E8s, etc.)",
"start_date": "2023-07-01"
},
"object": null,
"subject": "e1"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "1,1. Pour les discussions et n\u00E9gociation de cr\u00E9dits avec les banques, l\u0027organe d\u0027administration d\u00E9l\u00E8gue:",
"value": "Finances: pouvoir de d\u00E9cision coll\u00E9gialement au Coll\u00E8ge de direction et au Directeur Financier et pouvoir de signature au Coll\u00E8ge de direction et au Directeur Financier (signant deux \u00E0 deux) pour les discussions et n\u00E9gociations de cr\u00E9dits avec les banques; pouvoir de d\u00E9cision au Bureau ex\u00E9cutif pour le plan financier \u00E0 5 ans, changements de r\u00E8gles de financement, gestion des dons, subsides et tr\u00E9sorerie, besoins d\u0027investissements et budgets; d\u00E9l\u00E9gation au comit\u00E9 de site/bassin et au comit\u00E9 de direction pour les objectifs financiers par service; pouvoir de d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction pour le suivi des indicateurs d\u0027activit\u00E9 et de performance et la comptabilit\u00E9 analytique par site",
"object": "e1",
"subject": "e52"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "2.1. Pour tous les accords avec des tiers priv\u00E9s ou publics et notamment avec le SPF sant\u00E9 publique, la",
"value": "Politique g\u00E9n\u00E9rale externe: pouvoir de signature conjointement au Pr\u00E9sident de l\u0027organe d\u0027administration (ou un vice-pr\u00E9sident en cas d\u0027emp\u00EAchement) et un membre du coll\u00E8ge de direction pour tous accords avec des tiers priv\u00E9s ou publics (SPF sant\u00E9 publique, R\u00E9gion Wallonne, Communaut\u00E9 fran\u00E7aise, INAMI, Mutualit\u00E9s), affiliations \u00E0 un r\u00E9seau/f\u00E9d\u00E9ration/plateforme, participations dans des conseils d\u0027administration ou AG externes, conventions et groupements hors CHU HELORA, reprises/cessions/fusions d\u0027entit\u00E9s, diminutions ou augmentations significatives d\u0027activit\u00E9 et subsides sup\u00E9rieurs \u00E0 1.000.000 euros; pouvoir de d\u00E9cision au Bureau ex\u00E9cutif pour plusieurs de ces mati\u00E8res; pour les subsides inf\u00E9rieurs \u00E0 1.000.000 euros et les accords compl\u00E9tant une offre de soins existante, d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction et signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du membre du comit\u00E9 de direction concern\u00E9",
"object": "e1",
"subject": "e2"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "3.1. Pour toute mati\u00E8re relative \u00E0 la Structure de l\u0027organisation par agr\u00E9ment, l\u0027organe d\u0027administration",
"value": "Structure: pouvoir de d\u00E9cision au Bureau ex\u00E9cutif pour la structure de l\u0027organisation par agr\u00E9ment; pouvoir de d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction pour la mutualisation de services communs; pouvoir de d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin ou au Comit\u00E9 de direction pour l\u0027organisation des services au sein d\u0027un site ou des services transversaux",
"object": "e1",
"subject": "e53"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "4.4. Pour toute mati\u00E8re contractuelle d\u0027un montant inf\u00E9rieur \u00E0 140.000 euros liant CHU HELORA (hors",
"value": "Mati\u00E8res immobili\u00E8res et autres mati\u00E8res contractuelles: pr\u00E9paration et d\u00E9fense des dossiers d\u0027agr\u00E9ment et inspections, baux, droits de superficie et conditions g\u00E9n\u00E9rales (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du membre du comit\u00E9 de direction concern\u00E9); agr\u00E9ments nouveaux, extensions ou modifications significatives (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); mati\u00E8res contractuelles inf\u00E9rieures \u00E0 140.000 euros (d\u00E9cision Comit\u00E9 de site/bassin ou Comit\u00E9 de direction, signature par 2 Directeurs); entre 140.000 et 1.000.000 euros (d\u00E9cision comit\u00E9 de direction, signature conjointe); sup\u00E9rieures \u00E0 1.000.000 euros (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction)",
"object": "e1",
"subject": "e54"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "5.1. Pour tout march\u00E9 public d\u0027un montant inf\u00E9rieur \u00E0 140.000 euros (hors TVA), l\u0027organe d\u0027administration",
"value": "Lancement, attribution et suivi des march\u00E9s publics (hors via centrale d\u0027achat): march\u00E9s inf\u00E9rieurs \u00E0 140.000 euros hors TVA (d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin/direction, signature par 2 Directeurs du site/bassin concern\u00E9 ou deux membres du comit\u00E9 de direction); march\u00E9s de 140.000 \u00E0 1.000.000 euros hors TVA (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du membre du comit\u00E9 de direction concern\u00E9); march\u00E9s sup\u00E9rieurs \u00E0 1.000.000 euros hors TVA (signature conjointe du Pr\u00E9sident ou d\u0027un vice-pr\u00E9sident et d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction)",
"object": "e1",
"subject": "e54"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "5.1. bis Pour tout march\u00E9 public d\u0027un montant inf\u00E9rieur \u00E0 140.000 euros (hors TVA), l\u0027organe",
"value": "Achats / march\u00E9s de services, fournitures de fonctionnement et fournitures d\u0027investissement, y compris pour les march\u00E9s publics d\u00E9l\u00E9gu\u00E9s \u00E0 une centrale d\u0027achat: m\u00EAmes seuils et m\u00EAmes d\u00E9l\u00E9gations que pour les march\u00E9s publics (moins de 140.000 euros, de 140.000 \u00E0 1.000.000 euros, plus de 1.000.000 euros hors TVA)",
"object": "e1",
"subject": "e54"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "6.1. Pour tout bon de commandes, hors pharmacie, d\u0027un montant inf\u00E9rieur \u00E0 30.000 euros hors TVA",
"value": "Fonctionnement op\u00E9rationnel: bons de commande hors pharmacie (signature du responsable de service et d\u0027un acheteur sous 30.000 euros; du directeur ex\u00E9cutif du site ou du directeur membre du comit\u00E9 de direction et d\u0027un acheteur de 30.000 \u00E0 140.000 euros; de 2 Directeurs au-del\u00E0 de 140.000 euros); bons de commande pharmacie (1 pharmacien sous 500.000 euros; le Directeur Pharmacien et un pharmacien au-del\u00E0); conventions d\u0027ouverture de cr\u00E9dit bancaire ou d\u0027emprunt et fermeture de lignes de cr\u00E9dit (coll\u00E8ge de direction et directeur financier, signant deux \u00E0 deux); ouverture et fermeture des comptes bancaires (un membre du coll\u00E8ge de direction et le directeur financier); r\u00E8glements \u00E0 des tiers (coll\u00E8ge de direction, directeurs ex\u00E9cutifs, directeur financier et directeur des ressources humaines, signant deux \u00E0 deux); virements entre comptes H\u00E9lora, CREDE et CABINET DE RADIOLOGIE LA DODAINE (tr\u00E9sorier, chef comptable ou comptable, une seule signature); listings de paiement et de salaires (\u00E9quipes comptables, tr\u00E9sorier, chef comptable ou comptable)",
"object": "e1",
"subject": "e52"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "7.1. Pour la politique RH au sens large pour les membres de la direction (politique de r\u00E9mun\u00E9ration,",
"value": "Gestion des ressources humaines: politique RH pour les membres de la direction et recrutement, nomination et licenciement des hauts cadres (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); politique RH et politique salariale pour tous les travailleurs, recrutement et licenciement des cadres, politique cadres, relations avec les organes repr\u00E9sentatifs, plan annuel de formation (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction); objectifs individuels, gestion des horaires, heures suppl\u00E9mentaires et absent\u00E9isme (d\u00E9cision au comit\u00E9 de site/bassin ou comit\u00E9 de direction); recrutement et licenciement du personnel non cadre (d\u00E9cision au directeur concern\u00E9, signature par un membre du coll\u00E8ge de direction ou le directeur des Ressources Humaines); budget global ETP et masses salariales et \u00E9volution ETP hors budget global sup\u00E9rieure \u00E0 2% (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); signatures administratives courantes (ONSS, accident de travail, attestation d\u0027occupation, C4) au responsable administration du personnel et suivi des candidatures au responsable d\u00E9veloppement humain",
"object": "e1",
"subject": "e54"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "8.1. Pour la Strat\u00E9gie de r\u00E9partition des services et des \u00E9quipements d\u0027H\u00E9lora pour chaque agr\u00E9ment et",
"value": "Politique m\u00E9dicale au sens large: strat\u00E9gie de r\u00E9partition des services et \u00E9quipements d\u0027H\u00E9lora (d\u00E9cision au Coll\u00E8ge de direction); modification des statuts des m\u00E9decins et du personnel param\u00E9dical externe y compris r\u00E9trocession d\u0027honoraires, nomination et r\u00E9vocation des directeurs m\u00E9dicaux, relations avec les facult\u00E9s de m\u00E9decine (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); nomination et r\u00E9vocation des chefs de service et personnel param\u00E9dical (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction, signature par un membre du coll\u00E8ge de direction ou le directeur m\u00E9dical concern\u00E9); \u00E9volution du cadre m\u00E9dical et param\u00E9dical (d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin, signature par 2 Directeurs du site); engagement et arr\u00EAt de contrats avec les m\u00E9decins (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du directeur m\u00E9dical de l\u0027agr\u00E9ment concern\u00E9)",
"object": "e1",
"subject": "e52"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "9.1. Pour la Strat\u00E9gie globale de qualit\u00E9, l\u0027organe d\u0027administration d\u00E9l\u00E8gue le pouvoir de signature",
"value": "Qualit\u00E9 et s\u00E9curit\u00E9 des patients/r\u00E9sidents/b\u00E9n\u00E9ficiaires: strat\u00E9gie globale de qualit\u00E9 et suivi global de l\u0027accr\u00E9ditation et des plans de qualit\u00E9 (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); qualit\u00E9 des soins et s\u00E9curit\u00E9 patients par agr\u00E9ment et par site (d\u00E9cision au comit\u00E9 de site/bassin ou comit\u00E9 de direction, signature par 2 Directeurs); accr\u00E9ditation (l\u0027organe d\u0027administration d\u00E9cide, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge et du directeur concern\u00E9 du comit\u00E9 de direction); initiatives de mise en oeuvre qualit\u00E9 s\u00E9curit\u00E9 (d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin et au Coll\u00E8ge de direction, signature par 2 Directeurs du site ou le directeur qualit\u00E9 et am\u00E9lioration continue)",
"object": "e1",
"subject": "e54"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "Pour tout ce qui concerne les Objectifs g\u00E9n\u00E9raux sur 5 ans, la fixation des objectifs annuels du coll\u00E8ge de",
"value": "Strat\u00E9gie: objectifs g\u00E9n\u00E9raux sur 5 ans, fixation des objectifs annuels du coll\u00E8ge de direction, strat\u00E9gie g\u00E9n\u00E9rale de gestion des risques, approbation des plans strat\u00E9giques par num\u00E9ro d\u0027agr\u00E9ment, indicateurs cl\u00E9s d\u0027activit\u00E9, de qualit\u00E9 et de performance, plans strat\u00E9giques par num\u00E9ro d\u0027agr\u00E9ment incluant les plans pluriannuels medicaux, de soins et de prestations d\u0027autres services: pouvoir de signature conjointement au Pr\u00E9sident de l\u0027organe d\u0027administration (ou un vice-pr\u00E9sident en cas d\u0027emp\u00EAchement) et un membre du coll\u00E8ge de direction",
"object": "e1",
"subject": "e2"
},
{
"type": "power_of_attorney",
"quote": "11.1. Pour la Strat\u00E9gie Communication, l\u0027organe d\u0027administration d\u00E9l\u00E8gue le pouvoir de signature",
"value": "Communication: strat\u00E9gie de communication et communication externe sur des points strat\u00E9giques de l\u0027organe d\u0027administration (signature conjointe Pr\u00E9sident ou vice-pr\u00E9sident et un membre du coll\u00E8ge de direction); budget communication et charte graphique (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du directeur communication); communication medicale et soins/pr\u00E9vention aux communaut\u00E9s et fourniture des informations pour brochures, sites web, conf\u00E9rences et journ\u00E9es portes ouvertes (d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin ou au Comit\u00E9 de direction, signature par 1 directeur communication ou le directeur ex\u00E9cutif concern\u00E9)",
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"quote": "12.1. Pour la D\u00E9finition de la politique sociale \u00E0 l\u0027\u00E9gard de la population (politique tarifaire au sens large,",
"value": "R\u00F4le soci\u00E9tal et environnemental: d\u00E9finition de la politique sociale \u00E0 l\u0027\u00E9gard de la population (politique tarifaire au sens large, perception des tickets mod\u00E9rateurs) et durabilit\u00E9 (signature conjointe du Pr\u00E9sident ou d\u0027un vice-pr\u00E9sident et d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction); actions pr\u00E9ventives sant\u00E9 dans les bassins de soins (signature par 2 Directeurs du site concern\u00E9 ou 2 directeurs du comit\u00E9 de direction)",
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"quote": "13.1. Pour la S\u00E9curit\u00E9 globale, la Ma\u00EEtrise des risques: r\u00E8gles g\u00E9n\u00E9rales de pr\u00E9vention (\u00E9vacuation,",
"value": "S\u00E9curit\u00E9: s\u00E9curit\u00E9 globale, ma\u00EEtrise des risques, assurances, acc\u00E8s aux donn\u00E9es, s\u00E9curit\u00E9 informatique et accidents du travail (d\u00E9cision au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction, signature conjointe d\u0027un membre du coll\u00E8ge de direction et du directeur concern\u00E9); plans par site, analyse et pr\u00E9vention des risques, analyse d\u0027incidents, plans d\u0027urgence et d\u0027\u00E9vacuation, contr\u00F4le d\u0027acc\u00E8s et plans par type d\u0027incident (d\u00E9cision au Comit\u00E9 de site/bassin en concertation avec le directeur infrastructure, signature par 2 Directeurs du site ou le directeur infrastructure)",
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"quote": "14.1 Pour la gestion des contentieux judiciaires au sens large, l\u0027organe d\u0027administration d\u00E9l\u00E8gue le pouvoir",
"value": "Juridique: gestion des contentieux judiciaires au sens large (pouvoir de d\u00E9cision et de signature au comit\u00E9 de direction pr\u00E9sid\u00E9 par le coll\u00E8ge de direction); repr\u00E9sentation devant les organes de l\u0027ordre judiciaire et d\u00E9signation des avocats (d\u00E9cision conjointe du Coll\u00E8ge de Direction ou du Responsable du service juridique et d\u0027un membre du Comit\u00E9 de direction, signature par le Responsable du service juridique ou un membre du comit\u00E9 de direction); repr\u00E9sentation dans les proc\u00E9dures relatives \u00E0 l\u0027administration des biens et des personnes (d\u00E9cision conjointe du directeur ex\u00E9cutif du site ou du Responsable du service social du site et d\u0027un membre du Comit\u00E9 de direction, signature par le Responsable du service social du site concern\u00E9)",
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"name": "DUBERNARD Olivier",
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{
"id": "e99",
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"name": "FODA Cintia",
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"function": "Comptable"
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"name": "LECLERCQ Carine",
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"name": "MANTIONE Rosalba",
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"name": "IACOVIELLO Julien",
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"name": "DE BROUWER Thomas-Baptiste",
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"name": "BLANQUET Amandine",
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{
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{
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"kind": "person",
"name": "DEVAUX Jean-Marc",
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},
{
"id": "e117",
"kbo": null,
"kind": "person",
"name": "GHERDAOUI Kaltoum",
"attrs": {
"function": "Responsable Service Juridique"
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}
]
}Genereer een gestructureerde, feitelijke nota op basis van alle signalen in dit dossier: risico, financiële gezondheid, eigendomsstructuur, mandaten en sectorvergelijking.
| Officiële naamFR | MUSHU MANAGEMENT |