AXA - GLASS
ActifRésumé
AXA - GLASS est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,6 M € et un résultat net de 1,5 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 21,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 5046 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3% (très faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma complet
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 349 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4% ont fait faillite dans les 24 mois et 93% existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 349 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | 29,9 M € | 30,9 M € | 27,4 M € | 24,6 M € | ▼ 10,4% |
| Chiffre d'affaires70 | - | 29,8 M € | 30,9 M € | 27,4 M € | 24,6 M € | ▼ 10,4% |
| Autres produits d'exploitation74 | - | 180 235 € | 36 215 € | 24 913 € | 25 029 € | ▲ 0,5% |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 0 € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | 30,2 M € | 29,0 M € | 26,6 M € | 22,9 M € | ▼ 14,1% |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | 27,1 M € | 26,4 M € | 24,5 M € | 21,1 M € | ▼ 13,9% |
| Achats600/8 | - | 27,1 M € | 26,9 M € | 24,2 M € | 20,9 M € | ▼ 13,5% |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | -14 776 € | -521 601 € | 290 602 € | 154 826 € | ▼ 46,7% |
| Services et biens divers61 | - | 1,5 M € | 2,3 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 2,3% |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 406 830 € | 453 652 € | 488 441 € | 466 698 € | 527 471 € | ▲ 13,0% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 871 € | 2 945 € | 4 124 € | 5 930 € | 5 930 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | 1,0 M € | -287 406 € | 53 224 € | -601 224 € | ▼ 1 230% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 168 € | 83 844 € | 3 658 € | 10 370 € | 662 € | ▼ 93,6% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 5 052 € | 4 000 € | 0 € | - | 200 000 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 811 368 € | -277 580 € | 2,0 M € | 794 255 € | 1,7 M € | ▲ 115% |
| Produits financiers75/76B | 320 405 € | 1,2 M € | 596 100 € | 356 414 € | 346 099 € | ▼ 2,9% |
| Produits financiers récurrents75 | 280 283 € | 1,2 M € | 596 100 € | 356 414 € | 346 099 € | ▼ 2,9% |
| Produits des actifs circulants751 | - | 0 € | 3 € | 9 209 € | 20 587 € | ▲ 124% |
| Autres produits financiers752/9 | - | 1,2 M € | 596 098 € | 347 205 € | 325 512 € | ▼ 6,2% |
| Produits financiers non récurrents76B | 40 122 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 6 375 € | 24 035 € | 12 931 € | 8 546 € | 5 783 € | ▼ 32,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 6 375 € | 24 035 € | 12 931 € | 8 546 € | 5 783 € | ▼ 32,3% |
| Charges des dettes650 | - | 1 842 € | 8 466 € | 7 327 € | 1 758 € | ▼ 76,0% |
| Autres charges financières652/9 | - | 22 193 € | 4 464 € | 1 220 € | 4 025 € | ▲ 230% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,1 M € | 874 003 € | 2,5 M € | 1,1 M € | 2,0 M € | ▲ 79,4% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 426 162 € | 232 031 € | 729 795 € | 290 692 € | 503 298 € | ▲ 73,1% |
| Impôts670/3 | - | 232 031 € | 729 795 € | 290 692 € | 503 298 € | ▲ 73,1% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 699 237 € | 641 973 € | 1,8 M € | 851 431 € | 1,5 M € | ▲ 81,6% |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 430 555 € | 411 445 € | ▼ 4,4% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 699 237 € | 641 973 € | 1,8 M € | 420 876 € | 1,1 M € | ▲ 170% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 6,9 M € | 7,6 M € | 7,2 M € | 6,3 M € | 7,9 M € | ▲ 24,3% |
| Actifs immobilisés21/28 | 533 856 € | 409 838 € | 418 770 € | 412 840 € | 406 910 € | ▼ 1,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 812 € | 17 352 € | 26 284 € | 20 354 € | 14 424 € | ▼ 29,1% |
| Installations, machines et outillage23 | 3 517 € | 2 937 € | 10 163 € | 7 603 € | 5 042 € | ▼ 33,7% |
| Mobilier et matériel roulant24 | 15 295 € | 14 415 € | 16 121 € | 12 752 € | 9 382 € | ▼ 26,4% |
| Immobilisations financières28 | 515 044 € | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | = |
| Participations280 | - | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | 392 486 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | 0 € | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 6,3 M € | 7,2 M € | 6,8 M € | 5,9 M € | 7,5 M € | ▲ 26,1% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 824 752 € | 839 528 € | 1,4 M € | 1,1 M € | 915 702 € | ▼ 14,5% |
| Stocks30/36 | 824 752 € | 839 528 € | 1,4 M € | 1,1 M € | 915 702 € | ▼ 14,5% |
| Marchandises34 | - | 839 528 € | 1,4 M € | 1,1 M € | 915 702 € | ▼ 14,5% |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,5 M € | 6,4 M € | 4,2 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | ▲ 29,0% |
| Créances commerciales40 | 5,2 M € | 6,4 M € | 4,2 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | ▲ 33,8% |
| Autres créances41 | 232 893 € | 12 383 € | 23 803 € | 110 000 € | 11 353 € | ▼ 89,7% |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 1,0 M € | - |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | 1,0 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 33 077 € | 2 640 € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 1,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 9 179 € | 106 895 € | 11 758 € | ▼ 89,0% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 6,9 M € | 7,6 M € | 7,2 M € | 6,3 M € | 7,9 M € | ▲ 24,3% |
| Capitaux propres10/15 | 3,2 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 5,3 M € | 6,6 M € | ▲ 24,3% |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1,5 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 5,3 M € | 6,6 M € | ▲ 24,4% |
| Réserves indisponibles130/1 | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 430 555 € | 842 000 € | ▲ 95,6% |
| Réserves disponibles133 | 1,5 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 4,9 M € | 5,8 M € | ▲ 18,1% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,7 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 3,6 M € | 4,0 M € | 2,7 M € | 984 471 € | 1,2 M € | ▲ 24,7% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,6 M € | 4,0 M € | 2,7 M € | 984 471 € | 1,2 M € | ▲ 24,7% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 119 811 € | 146 751 € | 169 673 € | 67 569 € | 0 € | ▼ 100% |
| Dettes financières43 | 2 019 € | 202 115 € | 236 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 2 019 € | 202 115 € | 236 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3,0 M € | 2,7 M € | 1,2 M € | 673 115 € | 930 309 € | ▲ 38,2% |
| Fournisseurs440/4 | 3,0 M € | 2,7 M € | 1,2 M € | 673 115 € | 930 309 € | ▲ 38,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 319 962 € | 509 644 € | 342 750 € | 243 787 € | 297 283 € | ▲ 21,9% |
| Impôts450/3 | 278 159 € | 466 401 € | 307 503 € | 196 398 € | 253 364 € | ▲ 29,0% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 41 803 € | 43 242 € | 35 247 € | 47 389 € | 43 919 € | ▼ 7,3% |
| Autres dettes47/48 | 200 000 € | 399 920 € | 1,0 M € | 0 € | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 699 237 € | 641 973 € | 1,8 M € | 851 431 € | 1,5 M € | ▲ 81,6% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 871 € | 2 945 € | 4 124 € | 5 930 € | 5 930 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 701 108 € | 644 917 € | 1,8 M € | 857 361 € | 1,6 M € | ▲ 81,0% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 121 074 € | -13 056 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 437 € | 1,2 M € | 708 166 € | -32 740 € | ▼ 105% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
31-08
Acte du Moniteur
Démissions : Mont Boss (administrateur) et MM Collections (administrateur)Reconduction : MvS-Pack (administrateur) · Nominations : Jean-Christophe GAASCH, Peter BÖRNER et MvS-Pack · Décharge d'administrateur23 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-07-2026
- Démission d'administrateur, Mont Boss (administrateur)
- Démission d'administrateur, MM Collections (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Mont Boss
- Reconduction d'administrateur, MvS-Pack (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Jean-Christophe GAASCH (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Peter BÖRNER (administrateur)
- Procuration, De Groote - De Man BV
- Procuration, Emilie De Baere
- Procuration, Beau Vanderstraeten
- Procuration, Rik Galle
- Procuration, Lauren Hemelsoet
- +11 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 41016A0782/00N000 | Flandre | 715 m² | 1 · 219 m² | 9,9 m · 2 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MvS-Pack |
|
| Börner Peter Jozef |
|
| Jean-Christophe GAASCH |
|
| MM Collections |
|
| Mont Boss |
|
Statuts
Texte complet
In die hoedanigheid wordt MvS Pack BV, vast vertegenwoordigd door de heer Philippe Montauban van Swijndregt, de "gedelegeerd bestuurder" genoemd. MvS Pack BV, vast vertegenwoordigd door de heer Philippe Montauban van Swijndregt, aanvaardt dit mandaat. Overeenkomstig artikel 12, tweede streepje, van de statuten van de Vennootschap wordt de Vennootschap, als volgt, geldig vertegenwoordigd: "Indien de vennootschap door meer dan één bestuurder wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor de verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, behalve deze die de wet of de statuten aan de algemene vergadering voorbehouden. ledere bestuurder, afzonderlijk handelend, vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder. ledere bestuurder kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris. (...)"
Structure & réseau
Propriétaires et participations
1 propriétaire · 1 participationChaîne de contrôle
- Mont Boss
- AXA - GLASS
Société mère la plus haute connue : Mont Boss. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Propriétaires 1
-
100%
Mentionnés auparavant (1)
Une source plus ancienne citait ces propriétaires ; des comptes plus récents ne les mentionnent plus.
-
99,87%
Participations 1
-
37,11%
Selon les comptes annuels 2025 de AXA - GLASS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne remplit pas ces états, ou n'y est pas tenue, est absente.
Connexions & réseau
3 entreprises liéesArgent public · subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 4 500 EUR octroyé · 4 500 EUR payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 500 EUR | 4 500 EUR |
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.