CHU HELORA
ActiveSummary
CHU HELORA has been active since 2023 and the Belgian State Gazette contains no insolvency or warning signals. The 2024 annual accounts show equity of €130.2m and a net result of -€3.4m. The computed 12-month bankruptcy probability is 0.1% (very low).
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Signals
This company filed its last 3 accounts on average 87 days after the deadline; the sector median for financial year 2024 is 7 days before the deadline, and 36% of the sector filed late.
Checked, nothing found (2)
History
CHU HELORA was incorporated on 10 May 2023 by Pôle Hospitalier Jolimont, unité jolimont and Helora, with a starting capital of EUR 1,500.12 Since 2023 the company has been called CHU HELORA.3 In 2023 the capital was increased by EUR 33 million to EUR 33 million.4 CENTRE DE RECHERCHE MEDICALE DE JOLIMONT and HELORA were merged into the company in 2023.56 The board currently has 46 members; Samy KAYEMBE has served longest, since 2023.2
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Financials · fiscal year 2024, abbreviated schema, 2025 accounts filed, figures not processed yet
Untick a line to hide it. Point at a year (or use the arrow keys on the chart) for the exact figures; the table below gives them all.Sector: the middle half (P25 to P75) of NACE 86, Human health activities, each year against the same schema; no band under 30 filings. Dashed line: the median. Available for Net result, Equity, Total assets, Working capital, Solvency, Current ratio, Return on assets (ROA), Staff (FTE).
- 2024 Net result +72% on 2023. Branch of activity received from CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ET PSYCHIATRIQUE DE MONS-BORINAGE, Official Gazette 24-07-2023, in the previous fiscal year; now counts for a full year for the first time. Merger absorbing CENTRE DE RECHERCHE MEDICALE DE JOLIMONT, Official Gazette 19-07-2023, in the previous fiscal year; now counts for a full year for the first time.
Peer companies
Historical observationOf the 137 companies that looked in July 2024 the way this one looks now, 2.2% went bankrupt within 24 months and 96% are still going.
- Large
- solvency 10 to 30%
- a small loss
- without age
For this company itself Checked computes a lower bankruptcy probability: 0.1% over twelve months. The score reads more about this company than the group's four characteristics; both figures are right about what they measure.
How reliable is this rule?
Tested on the year before, without using that year itself: the groups of July 2023 gave each of the 497,340 companies of July 2024 its group's bankruptcy share. Expected: 1.6%; actually bankrupt within 24 months: 1.7%.
| Group | Expected | Actual |
|---|---|---|
| 1 | 0.2% | 0.2% |
| 2 | 0.3% | 0.5% |
| 3 | 0.5% | 0.6% |
| 4 | 0.7% | 0.8% |
| 5 | 0.9% | 1.0% |
| 6 | 1.3% | 1.5% |
| 7 | 1.6% | 1.8% |
| 8 | 1.8% | 1.8% |
| 9 | 3.0% | 3.1% |
| 10 | 5.6% | 6.2% |
The rule ranks well: a company that went bankrupt got a higher share than one that kept going in 74% of comparisons. The level follows the economy: in a year with more bankruptcies, the actual share is higher than the year before.
An observation about 137 comparable companies, not a prediction for this company. The sector does not count: the register keeps no sector for companies that stopped, so it would make the outcome look better than it was.
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Operating income70/76A | €839.7m | €905.2m | ▲ 7.8% |
| Turnover70 | €799.2m | €859.3m | ▲ 7.5% |
| Other operating income74 | €36.7m | €35.3m | ▼ 3.7% |
| Non-recurring operating income76A | €3.7m | €9.9m | ▲ 163% |
| Operating charges60/66A | €857.7m | €902.9m | ▲ 5.3% |
| Goods for resale, raw materials and consumables60 | €201.2m | €213.3m | ▲ 6.0% |
| Purchases600/8 | €201.7m | €213.6m | ▲ 5.9% |
| Change in stocks: decrease (increase)609 | -€478,359 | -€281,340 | ▲ 41.2% |
| Services and other goods61 | €270.0m | €315.5m | ▲ 16.9% |
| Remuneration, social security and pensions62 | €330.0m | €315.6m | ▼ 4.3% |
| Depreciation of and write-downs on formation expenses, intangible and tangible fixed assets630 | €43.7m | €44.0m | ▲ 0.7% |
| Write-downs on stocks, contracts in progress and trade receivables: additions (reversals)631/4 | €91,385 | €1.2m | ▲ 1,252% |
| Other operating charges640/8 | €6.4m | €5.5m | ▼ 13.8% |
| Non-recurring operating charges66A | €5.8m | €4.3m | ▼ 26.1% |
| Operating profit (loss)9901 | -€18.1m | €2.3m | ▲ 113% |
| Financial income75/76B | €13.4m | €3.0m | ▼ 77.7% |
| Recurring financial income75 | €3.3m | €3.0m | ▼ 8.3% |
| Income from current assets751 | €5,677 | €12,989 | ▲ 129% |
| Other financial income752/9 | €3.3m | €3.0m | ▼ 8.5% |
| Non-recurring financial income76B | €10.2m | €0 | ▼ 100% |
| Financial charges65/66B | €7.5m | €8.7m | ▲ 16.4% |
| Recurring financial charges65 | €7.4m | €8.7m | ▲ 16.5% |
| Debt charges650 | €6.3m | €7.3m | ▲ 15.8% |
| Other financial charges652/9 | €1.1m | €1.4m | ▲ 20.3% |
| Non-recurring financial charges66B | €8,665 | - | - |
| Profit (loss) for the period before taxes9903 | -€12.1m | -€3.4m | ▲ 72.1% |
| Profit (loss) for the period9904 | -€12.1m | -€3.4m | ▲ 72.1% |
| Profit (loss) for the period to be appropriated9905 | -€12.1m | -€3.4m | ▲ 72.1% |
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Assets | |||
| Total assets20/58 | €637.2m | €633.3m | ▼ 0.6% |
| Formation expenses20 | €2.1m | €1.3m | ▼ 36.8% |
| Fixed assets21/28 | €386.4m | €376.8m | ▼ 2.5% |
| Intangible fixed assets21 | €3.2m | €2.5m | ▼ 22.5% |
| Tangible fixed assets22/27 | €375.2m | €366.3m | ▼ 2.4% |
| Land and buildings22 | €294.2m | €285.0m | ▼ 3.1% |
| Plant, machinery and equipment23 | €43.3m | €36.4m | ▼ 15.9% |
| Furniture and vehicles24 | €16.7m | €15.1m | ▼ 9.6% |
| Leasing and similar rights25 | €5.6m | €7.0m | ▲ 24.7% |
| Other tangible fixed assets26 | €8,487 | €8,329 | ▼ 1.9% |
| Assets under construction and advance payments27 | €15.4m | €22.7m | ▲ 47.3% |
| Financial fixed assets28 | €8.0m | €8.0m | ▲ 0.3% |
| Affiliated companies280/1 | €7.2m | €7.3m | ▲ 1.5% |
| Participating interests280 | €7.2m | €7.3m | ▲ 1.5% |
| Amounts receivable281 | €0 | - | - |
| Companies linked by participating interests282/3 | €525,451 | €393,219 | ▼ 25.2% |
| Participating interests282 | €525,451 | €393,219 | ▼ 25.2% |
| Other financial fixed assets284/8 | €241,046 | €292,122 | ▲ 21.2% |
| Shares284 | €1,000 | €7,197 | ▲ 620% |
| Amounts receivable and cash guarantees285/8 | €240,046 | €284,925 | ▲ 18.7% |
| Current assets29/58 | €248.7m | €255.2m | ▲ 2.6% |
| Amounts receivable after more than one year29 | €9.5m | €7.8m | ▼ 18.0% |
| Trade receivables290 | - | €964,276 | - |
| Other amounts receivable291 | €9.5m | €6.8m | ▼ 28.2% |
| Stocks and contracts in progress3 | €21.0m | €21.3m | ▲ 1.7% |
| Stocks30/36 | €21.0m | €21.3m | ▲ 1.7% |
| Raw materials and consumables30/31 | €21.0m | €21.3m | ▲ 1.7% |
| Amounts receivable within one year40/41 | €202.9m | €212.4m | ▲ 4.7% |
| Trade receivables40 | €185.9m | €205.4m | ▲ 10.5% |
| Other amounts receivable41 | €17.0m | €6.9m | ▼ 59.2% |
| Current investments50/53 | €20,683 | €20,823 | ▲ 0.7% |
| Cash at bank and in hand54/58 | €6.1m | €5.9m | ▼ 3.2% |
| Deferred charges and accrued income490/1 | €9.2m | €7.8m | ▼ 15.2% |
| Equity and liabilities | |||
| Total equity and liabilities10/49 | €637.2m | €633.3m | ▼ 0.6% |
| Equity10/15 | €136.1m | €130.2m | ▼ 4.4% |
| Contributions10/11 | €107.6m | €112.3m | ▲ 4.4% |
| Capital10 | €107.6m | €112.3m | ▲ 4.4% |
| Revaluation surpluses12 | €3.0m | €3.0m | = |
| Reserves13 | €10.7m | €10.7m | = |
| Profit (loss) carried forward14 | -€12.1m | -€20.2m | ▼ 66.9% |
| Investment grants15 | €26.9m | €24.3m | ▼ 9.6% |
| Provisions and deferred taxes16 | €10.5m | €13.9m | ▲ 33.1% |
| Provisions for liabilities and charges160/5 | €10.5m | €13.9m | ▲ 33.1% |
| Pensions and similar obligations160 | €917,147 | €894,637 | ▼ 2.5% |
| Other liabilities and charges164/5 | €9.5m | €13.0m | ▲ 36.5% |
| Amounts payable17/49 | €490.6m | €489.2m | ▼ 0.3% |
| Amounts payable after more than one year17 | €235.8m | €233.5m | ▼ 1.0% |
| Financial debts170/4 | €219.0m | €214.6m | ▼ 2.0% |
| Leasing and similar obligations172 | €4.4m | €5.8m | ▲ 32.1% |
| Credit institutions173 | €206.8m | €202.0m | ▼ 2.3% |
| Other loans174 | €7.9m | €6.8m | ▼ 13.4% |
| Other amounts payable178/9 | €16.8m | €18.8m | ▲ 12.1% |
| Amounts payable within one year42/48 | €250.4m | €249.4m | ▼ 0.4% |
| Current portion of amounts payable after more than one year42 | €29.7m | €24.8m | ▼ 16.2% |
| Financial debts43 | €15.0m | €21.3m | ▲ 42.1% |
| Credit institutions430/8 | €15.0m | €21.3m | ▲ 42.1% |
| Trade debts44 | €130.2m | €133.7m | ▲ 2.7% |
| Suppliers440/4 | €130.2m | €133.7m | ▲ 2.7% |
| Advances received on contracts in progress46 | €72,049 | €18,309 | ▼ 74.6% |
| Taxes, remuneration and social security45 | €59.3m | €60.6m | ▲ 2.2% |
| Taxes450/3 | €9.6m | €8.2m | ▼ 14.5% |
| Remuneration and social security454/9 | €49.7m | €52.4m | ▲ 5.5% |
| Accrued charges and deferred income492/3 | €4.4m | €6.4m | ▲ 45.5% |
| Line | 2023 | 2024 | Change |
|---|---|---|---|
| Profit (loss) for the period9904 | -€12.1m | -€3.4m | ▲ 72.1% |
| + Depreciation and write-downs630 | €43.7m | €44.0m | ▲ 0.7% |
| Operating cash flow (approximation) | €31.6m | €40.6m | ▲ 28.5% |
| Investment in fixed assets (approximation) | - | -€34.3m | - |
| Change in cash | - | -€192,404 | - |
Simplified and derived: a Belgian filing has no cash-flow statement, so these rows come from the income statement and the balance-sheet moves.
Timeline · acts, filings and financial milestones
05-08
State Gazette act
Resignations: Damien DE DORLODOT (independent director) and Philippe DUBOIS (administrateur représentant l'umons)Appointments: Pierre-Henri D'HAENE (independent director) and Samuël LEISTEDT (administrateur représentant l'umons) · Statutes amendment25 facts ▸
- General meeting, 16-06-2026
- Director resignation, Damien DE DORLODOT (independent director)
- Director appointment, Pierre-Henri D'HAENE (independent director)
- Director resignation, Philippe DUBOIS (administrateur représentant l'umons)
- Director appointment, Samuël LEISTEDT (administrateur représentant l'umons)
- Board composition, BRYSKÈRE Fabienne (class A director)
- Board composition, COULIE Bernard (class A director)
- Board composition, DE COSTER Patrick (class A director)
- Board composition, DESCLEE Isaline (class A director)
- Board composition, MAIRIAUX Bernard (class A director)
- Board composition, WILLAME Sigrid (class A director)
- Board composition, Pierre-Henri D'HAENE (independent director)
- +13 further facts in this act
13-10
State Gazette act
Resignations & appointmentsPower of attorney7 facts ▸
- Board meeting, 16/09/2025
- Power of attorney, Jérôme Dumont
- Power of attorney, Simon Englebert
- Power of attorney, Soline Crapez
- Power of attorney, Annick Vandekerckhove
- Power of attorney, Sabine Plas
- Power of attorney, Giuseppe Lorenzano
22-07
State Gazette act
Reappointments: Xavier DUVEAU (administrateur pour le collège b) and Philippe WILPUTTE (administrateur pour le collège b)Resignations: Jean-Pierre FERRARI, Caroline DECAMPS and 2 others · Appointments: Chantal BOUCHEZ, Grégory DEMAL and 2 others11 facts ▸
- General meeting, 30/06/2025
- Director reappointment, Xavier DUVEAU (administrateur pour le collège b)
- Director reappointment, Philippe WILPUTTE (administrateur pour le collège b)
- Director resignation, Jean-Pierre FERRARI (administrateur pour le collège b)
- Director appointment, Chantal BOUCHEZ (administrateur pour le collège b)
- Director resignation, Caroline DECAMPS (independent director)
- Director appointment, Grégory DEMAL (independent director)
- Director resignation, Yves POULLET (independent director)
- Director appointment, Stéphane DENIS (independent director)
- Director resignation, Frédéric HOUSSIAU (administrateur représentant l'uclouvain)
- Director appointment, Jean-Pascal MACHIELS (administrateur représentant l'uclouvain)
06-06
State Gazette act
Appointments: Joëlle DE GROX (directrice générale) and Jean-Luc DEWEZ (directeur général adjoint)Resignations: Stéphan MERCIER (directeur général) and Chantal BOUCHEZ (directrice générale adjointe)5 facts ▸
- Board meeting, 20/05/2025
- Director appointment, Joëlle DE GROX (directrice générale)
- Director appointment, Jean-Luc DEWEZ (directeur général adjoint)
- Director resignation, Stéphan MERCIER (directeur général)
- Director resignation, Chantal BOUCHEZ (directrice générale adjointe)
25-09
State Gazette act
Resignation: Steve WILLEMS (administrateur pour le collège b)Appointment: Xavier DUVEAU (administrateur pour le collège b)5 facts ▸
- General meeting, 18-06-2024
- Director resignation, Steve WILLEMS (administrateur pour le collège b)
- Director appointment, Xavier DUVEAU (administrateur pour le collège b)
- Board meeting, 20-08-2024
- Director appointment, Xavier DUVEAU (vice président issu du collège "b")
26-02
State Gazette act
Appointments: Philippe DUBOIS, Jean-Michel HOUGARDY and 2 othersStatutes amendment6 facts ▸
- General meeting, 19-12-2023
- Statutes amendment
- Director appointment, Philippe DUBOIS (director)
- Director appointment, Jean-Michel HOUGARDY (director)
- Director appointment, Frédéric HOUSSIAU (director)
- Auditor appointment, DGST & PARTNERS SC SPRL (statutory auditor)
24-07
State Gazette act
Resignations: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 othersAppointments: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 others · Admissions: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 others · Legal-form conversion30 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Legal-form conversion, association sans but lucratif
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Accounting effect, 30/06/2023
- Registered office, 7000 Mons, Boulevard Fulgence Masson 5
- Director resignation, MERCIER Stéphan (director)
- Director resignation, BOUCHEZ Chantal (director)
- Director resignation, KAYEMBE KALUNGA Samy (director)
- Director resignation, DE COSTER Patrick Marie (director)
- Director resignation, CONTI Calogero (director)
- Director appointment, MERCIER Stéphan (director)
- Director appointment, BOUCHEZ Chantal (director)
- +18 further facts in this act
24-07
State Gazette act
Capital & shares · Purpose · MiscellaneousMerger · Net-asset statement · Share issue14 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Merger, apport de branche d'activité, 30/06/2023
- Net-asset statement, 31/12/2022
- Share issue, 65534, rémunération de l'apport de la Branche d'Activité
- Capital increase, €32.767.090,22
- Accounting effect, 01/01/2023
- Statutes amendment
- Power of attorney, Christophe CAUCHIES
- Power of attorney, organe d'administration / notaire
- Guarantee, caution solidaire et indivisible, EUR
- Cession, cession à titre gratuit de la branche d'activité logistique
- Transformation, transformation en association sans but lucratif
- +2 further facts in this act
19-07
State Gazette act
Capital & shares · RestructuringWithdrawal: membres de l'Entité Apporteuse (member) · Merger · Dissolution9 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Merger, fusion par voie de transfert, 30/06/2023
- Dissolution, 30-06-2023
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Accounting effect, 01/01/2023
- Power of attorney, membres de l'organe d'administration de l'Entité Bénéficiaire
- Transformation, 29/06/2023
- Member resignation, membres de l'Entité Apporteuse
Show earlier events
19-07
State Gazette act
RestructuringDemerger · Accounting effect · Net-asset statement7 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Demerger, 30/06/2023
- Accounting effect, 01/01/2023
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Power of attorney, organe d'administration de NEW HELORA
- Transformation, association sans but lucratif
- Demerger, 30/06/2023
19-07
State Gazette act
RestructuringMerger · Dissolution · Net-asset statement7 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Merger, absorption, 30/06/2023
- Dissolution, 30-06-2023
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Net-asset statement, 31/03/2023
- Accounting effect, 01/01/2023
- Power of attorney, organe d'administration de l'Entité Bénéficiaire
19-07
State Gazette act
Resignations: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 othersAppointments: COULIE Bernard, DE COSTER Patrick and 13 others · Admissions: Le Bosquet, La Charmille and 3 others · Withdrawals: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 others36 facts ▸
- General meeting, 29/06/2023
- Name change, CHU HELORA
- Director resignation, MERCIER Stéphan (director)
- Director resignation, BOUCHEZ Chantal (director)
- Director resignation, KAYEMBE KALUNGA Samy (director)
- Director resignation, DE COSTER Patrick (director)
- Director resignation, CONTI Calogero (director)
- Director appointment, COULIE Bernard (class A director)
- Director appointment, DE COSTER Patrick (class A director)
- Director appointment, MAIRIAUX Bernard (class A director)
- Director appointment, DESCLEE de MAREDSOUS Isaline (class A director)
- Director appointment, Willame Sigrid (class A director)
- +24 further facts in this act
19-07
State Gazette act
Appointments: Calogero CONTI, Bernard COULIE and 31 othersPower of attorney40 facts ▸
- Board meeting, 29/06/2023
- Director appointment, Calogero CONTI (président de l'organe d'administration)
- Director appointment, Bernard COULIE (vice président choisi parmi les administrateurs a)
- Director appointment, Steven WILLEMS (vice président choisi parmi les administrateurs b)
- Director appointment, Stéphan MERCIER (directeur général)
- Director appointment, Chantal BOUCHEZ (directeur général adjoint)
- Director appointment, Yves POULLET (membre du comité de rémunération et de nomination (président))
- Director appointment, France NIVELLE (membre du comité de rémunération et de nomination)
- Director appointment, Bernard COULIE (membre du comité de rémunération et de nomination)
- Director appointment, Steven WILLEMS (membre du comité de rémunération et de nomination)
- Director appointment, Isaline DESCLEE de MAREDSOUS (membre du comité de rémunération et de nomination)
- Director appointment, Philippe WILPUTTE (membre du comité de rémunération et de nomination)
- +28 further facts in this act
26-05
State Gazette act
RestructuringAsset transfer1 fact ▸
- Asset transfer
12-05
State Gazette act
IncorporationAppointments: MERCIER Stéphan, BOUCHEZ Chantal and 3 others · Founder · Founding capital14 facts ▸
- Incorporation, 10 mai 2023
- Founder, Pôle Hospitalier Jolimont
- Founder, unité jolimont
- Founder, Helora
- Founding capital, €1.500
- Bank account, BE32 3632 3116 6602
- Director appointment, MERCIER Stéphan (director)
- Director appointment, BOUCHEZ Chantal (director)
- Director appointment, KAYEMBE Samy (director)
- Director appointment, DE COSTER Patrick Marie (director)
- Director appointment, CONTI Calogero (director)
- Mandate compensation, NEW HELORA
- +2 further facts in this act
Directors · office · real estate
Board 22
Show all 22 directors
Day-to-day management 2
Statutory auditor 1
Other functions 29
Show all 29 office holders
16 establishment units
Show 10 more locations
17 parcels
| Parcel (capakey) | Region | Area | Buildings | Height / fl. |
|---|---|---|---|---|
| 53404B0708/00H002 | Wallonia | 4.2 ha | 1 · 1,800 m² | 35.4 m · 10 fl. |
| 55032C0466/00N000 | Wallonia | 3.4 ha | 1 · 4,810 m² | 6.8 m · 2 fl. |
| 53014B0874/00Y000 | Wallonia | 3.1 ha | 1 · 3,861 m² | 26.5 m · 6 fl. |
| 25783E0274/00M000 | Wallonia | 2.4 ha | 1 · 4,798 m² | - |
| 56044B0522/00A002 | Wallonia | 2.2 ha | 1 · 4,681 m² | 20.4 m · 4 fl. |
| 53404B0706/00R080 | Wallonia | 9,565 m² | 1 · 3,266 m² | 29.3 m · 4 fl. |
| 53059D0003/00V000 | Wallonia | 3,856 m² | 1 · 3,514 m² | 12.5 m |
| 25105A0073/00X002 | Wallonia | 2,983 m² | 1 · 1,159 m² | - |
| 55372C0029/00Y000 | Wallonia | 2,239 m² | 1 · 174 m² | 17.4 m · 4 fl. |
| 25783F0017/00H000 | Wallonia | 2,081 m² | 1 · 440 m² | 11.7 m · 2 fl. |
| 25744D0154/00K000 | Wallonia | 1,791 m² | 1 · 521 m² | 18.7 m · 5 fl. |
| 53404B0706/00H072 | Wallonia | 1,708 m² | 1 · 266 m² | 13.9 m · 4 fl. |
| 55015A0093/00T004 | Wallonia | 1,651 m² | 1 · 168 m² | 7.1 m · 2 fl. |
| 25106G0126/02W000 | Wallonia | 1,140 m² | 1 · 255 m² | 10.9 m · 3 fl. |
| 55015A0014/00B016 | Wallonia | 330 m² | 1 · 157 m² | 12.0 m · 3 fl. |
| 56005A0072/00B000 | Wallonia | 237 m² | 1 · 154 m² | - |
| 56011C0027/00S006 | Wallonia | 153 m² | 1 · 89 m² | 21.9 m · 6 fl. |
Linked by address, not proof of ownership
Mandate history
- Board
- Day-to-day management
- Statutory auditor
- Other function
- began earlier
| Name | Functions and periods |
|---|---|
| Chantal BOUCHEZ |
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| CONTI, Calogero |
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| DE COSTER, Patrick |
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| MERCIER Stéphanfrom an act |
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| Samy KAYEMBE |
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| BRYSKERE, Fabienne |
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| COULIE, Bernard |
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| DESCLEE de MAREDSOUS Isaline |
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| KAYEMBE KALUNGA Samy |
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| MAIRIAUX, Bernard |
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| NIVELLE, France |
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| Steven WILLEMS |
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| VAN DAELE, Bart |
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| WILLAME, Sigrid |
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| WILPUTTE, Philippe |
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| Jean-Michel HOUGARDY |
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| DUVEAU, Xavier |
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| Stéphane DENIS |
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| DEMAL, Grégory |
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| Jean-Pascal MACHIELS |
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| D'HAENE Pierre-Henri |
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| LEISTEDT Samuël |
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| DE GROX Joëlle |
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| Jean-Luc DEWEZ |
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| SC SPRL "DGST&Partners" |
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| Ariane BOUZETTE |
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| Bruno LEFEBURE |
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| Catherine WINANT |
|
| Christophe RAVOET |
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| Erik STAELS |
|
| Gatien BRAEKMAN |
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| Jacques HÉRAUT |
|
| Jean-Luc STOUDER |
|
| Jean-Marie BOULANGER |
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| Laurence JACQUET |
|
| LINKENS Isabelle |
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| Luc BISSEN |
|
| Marc BARVAIS |
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| Mathias BLOT |
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| Olivier LEQUENNE |
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| Patrick DECOSTER |
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| Philippe CABY |
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| Philippe RUAUX |
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| Pierre VAN DEN BERGE |
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| Sophie Brichard |
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| Sébastien BARTHOLOMÉE |
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| Valérie Polart |
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| Vincent LACHAPELLE |
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| DUBOIS Philippe |
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| Damien de DORLODOT |
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| FERRARI, Jean-Pierre |
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| S. MERCIER |
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| Frédéric HOUSSIAU |
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| DECAMPS, Caroline |
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| POULLET, Yves |
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| WILLEMS, Steve |
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Articles of association
Full text
Article 22. Représentation de l'association § 1er. Tous les actes engageant l'association sont signés conjointement par le Président, le Directeur général et le Directeur général adjoint. En cas d'impossibilité de réunir ces signatures, l'association peut être engagée par la signature conjointe de quatre (4) administrateurs issus paritairement des catégories A et B. L'impossibilité est cependant présumée dans cette dernière situation. Un tableau de délégations approuvé par l'organe d'administration précisera les modalités de délégation de signatures. §2. L'association est représentée en justice ou devant toute juridiction ou instance administrative ou arbitrale tant en demandant qu'en défendant, par le Président et les deux Vice-présidents, à charge pour eux de faire rapport à l'organe d'administration à sa plus prochaine séance. § 3. Tout acte engageant l'association qui relève de la gestion journalière est signée par la/les personne(s) désignée(s) à cet effet, qui n'a/ont pas à justifier vis-à-vis des tiers d'une décision préalable de l'organe d'administration. § 4. L'association est valablement engagée par les mandataires spéciaux dans les limites de leur mandat. Ces derniers disposent sous leur responsabilité du pouvoir de subdéléguer leur signature. § 5. Toute représentation de l'association dans une structure externe et en particulier dans un réseau clinique loco régional se fera soit par l'intermédiaire du collège de direction soit par le l'intermédiaire de son Président accompagné d'administrateurs du collège A et du collège B dans une proportion de deux pour un. Si le Président est aussi le Président du Réseau Clinique loco régional, il y représente l'ensemble des hôpitaux du réseau.
Full text
Article 21. Gestion journalière § 1er. L'organe d'administration, sous sa responsabilité et ses pouvoirs propres de contrôle et d'approbation, délègue la gestion journaliére de l'association à un Collège de direction composé d'un Directeur général et d'un Directeur général adjoint. §2. La gestion journalière comprend aussi bien les actes et les décisions qui n'excèdent pas les besoins de la vie quotidienne de l'association que les actes et les décisions qui, soit en raison de l'intérêt mineur qu'ils représentent, soit en raison de leur caractère urgent, ne justifient pas l'intervention de l'organe d'administration. §3. Le Collège de direction agira de manière collégiale dans la recherche d'un consensus, excepté dans des matières déterminées. L'organe d'administration déterminera les matières dans lesquels l'un et l'autre pourront agir de manière autonome, selon les modalités déterminées par le règlement d'ordre intérieur visé à l'article 23. Si le consensus ne peut être atteint, ils en réfèrent d'abord au Bureau exécutif puis, le cas échéant, à l'organe d'administration. § 4. L'organe d'administration peut, à tout moment et sans qu'il doive se justifier, évoquer un dossier de la compétence du Collège de direction.
Full text
Article 31. Tenue et convocation § 1er. Il est tenu chaque année une assemblée générale ordinaire avant l'expiration du sixième mois qui suit la clôture de l'exercice social écoulé. L'assemblée générale ordinaire examine le bilan et le compte de résultats de l'exercice social écoulé. Après avoir approuvé les comptes annuels, l'assemblée générale se prononce par vote spécial et séparé sur la décharge des administrateurs et des commissaires § 2. Toute assemblée générale est convoquée par le Président de l'organe d'administration ou, en cas d'empêchement, par les deux Vice-Présidents. Les assemblées générales se tiennent au siège de l'association ou au lieu indiqué sur la convocation. Les convocations aux assemblées générales contiennent l'ordre du jour. Toute proposition signée par au moins un vingtième des membres est portée à l'ordre du jour. A cette occasion, les membres sont invités à faire connaître, dans les huit (8) jours qui suivent la convocation, les points supplémentaires qu'ils désireraient voir mettre à l'ordre du jour. Si l'ordre du jour est complété conformément à ce qui précède, un ordre du jour supplémentaire est transmis aux membres au moins trois (3) jours avant la date de l'assemblée générale. Elles sont faites par e-mails envoyés quinze (15) jours au moins avant l'assemblée aux membres, aux administrateurs et, le cas échéant, aux commissaires. Elles sont faites par courrier ordinaire aux membres pour lesquels l'association ne dispose pas d'une adresse e-mail, le même jour que l'envoi des convocations électroniques. Une copie des documents qui doivent être transmis à l'assemblée générale en vertu de la loi est envoyée sans délai et gratuitement aux membres, aux administrateurs et aux commissaires qui en font la demande. Les projets de délibérations relatifs aux comptes et aux budgets ainsi que la documentation concernant les points inscrits à l'ordre du jour sont communiqués quinze (15) jours au moins avant l'assemblée générale. Toutefois, cette documentation peut être remplacée par une information en indiquant les modalités de consultation à un lieu précisé aux heures indiquées, sauf pour ce qui concerne les projets de délibérations relatifs aux comptes et aux budgets. Toute personne peut renoncer à la convocation et, en tout cas, sera considérée comme ayant été réguliérement convoquée si elle est présente ou représentée à l'assemblée. § 3. L'organe d'administration et, le cas échéant, le commissaire, doit convoquer l'assemblée générale dans les cas prévus par la loi ou les présents statuts, ainsi que chaque fois que l'intérêt de l'association l'exige ou lorsqu'au moins un cinquième des membres en fait la demande. Dans ce dernier cas, les membres indiquent les sujets à porter à l'ordre du jour dans leur demande. L'organe d'administration ou, le cas échéant, le commissaire convoquera l'assemblée générale dans les quinze (15) jours de la demande de convocation, et l'assemblée générale se tient au plus tard dans les trente (30) jours suivant cette demande.
Full purpose (5 activities)
- La création, l'organisation, la direction, l'exploitation, la gestion, la promotion et le fonctionnement d'un groupement hospitalier et/ou d'un ou de plusieurs hôpitaux, parties d'hôpitaux, institutions de soins, cliniques, polycliniques, services de gériatrie, maternités, œuvres médico-sociales, laboratoires, services médico-techniques, soins à domicile, et toutes structures jugées utiles ou nécessaires pour les soins, l'aide et l'accueil de toute personne
- La coordination du développement et la mise en œuvre phasée d'une gestion intégrée du réseau hospitalier sur tout son territoire comprenant l'organisation, la direction, l'exploitation, la gestion et le fonctionnement des hôpitaux
- De susciter, d'encourager, d'initier, de développer et de réaliser des recherches contractuelles ou non dans le domaine scientifique et notamment médical au sein des hôpitaux précités
- La formation intellectuelle, scientifique et professionnelle des personnes destinées à œuvrer dans le secteur des soins de santé et l'organisation, la direction et la dispensation de tout enseignement de formation continuée pour les professionnels de la santé et une offre d'un ensemble de services en matiére de formation
- De soutenir, financièrement ou par tout autre moyen, toutes personnes morales poursuivant un but désintéressé ayant une activité en lien direct ou indirect avec l'organisation et la gestion des institutions de soins et/ou qui contribue directement ou indirectement à la réalisation du but de l'association ou qui est susceptible d'en favoriser le développement ou l'extension, en ce compris toute activité annexe ou accessoire utile ou nécessaire à l'organisation et la gestion des institutions de soins
Structure & network
Connections & network
98 connected companiesShow 94 more companies with a shared director
Ownership & control
1 board mandateAcquisitions and mergers
4 transactionsCapital and shareholders
- Pôle Hospitalier Jolimont (BE 0401.793.596) 1 share (33.3%) · 500 EUR
- unité jolimont (BE 0748.968.276) 1 share (33.3%) · 500 EUR
- Helora (BE 0770.517.619) 1 share (33.3%) · 500 EUR
The Belgian State Gazette names shareholders only when an act mentions them; the share register itself is not published.
- 24-07-2023 Capital increase of 32,767,090.22 EUR · to 32,768,590.22 EUR
- 12-05-2023 Incorporation · 1,500 EUR · 3 shares
Subsidies and aid
Wallonia-Brussels Federation
2025 · 1 entry · 365 EUR in total| Year | Entries | paid |
|---|---|---|
| 2025 | 1 | 365 EUR |
Recognitions · licences · registrations
Food safety, FASFC
7 sitesShow 3 more sites
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Company details
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Register as of 30 September 2026 · Peppol Directory
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